「門贏門窗」作為比弗利山莊百年建筑門窗改造者，服務過歐美10萬+大型建筑商。但是讓全球買家如此熱情的原因，不止是產品本身，而是足不出戶，就能360度參觀「門贏」20萬m²的智能產線，從型材加工-角碼連接-五金安裝，全部精準把控細節。

當天最振奮人心的是，「門贏」專業團隊僅用7分14秒，便現場完成了一場安裝挑戰。對于門窗這種需要安全、售后等服務的行業來說，專業的服務能力十分關鍵。直播間一位美國買家看完脫“口”而出：“時間上快了2倍，你們重新定義了安裝效率！”

在“親眼目睹”后，品牌信任建立周期縮短至“分鐘級”。

在品牌出海的路上，我們必定會遇到一個問題——怎么講好故事，如何量化？門贏的這場Open Day給了我們一個參考答案：門贏實戰的「7分14秒的安裝時長」、客戶反饋的「2倍效率提升」，就是品牌服務能力的直接量化指標，形成“硬數據+軟口碑”的雙重背書。

看似一場“挑戰式”的安裝服務測試，實則門贏正在輸出“同款服務標準”的范式，在海外市場形成不可復制的競爭壁壘。上期我們提到，獨一無二的體驗是品牌的護城河，“可驗證的專業性”就是護城的利劍！

工具包商家「大港」也參與了當天的Open Day直播，他們看重的，是信息傳遞的靈活性。面臨品牌出海的關鍵期，這種既能打破地域壁壘，又能通過即時互動拉近客戶關系的方式，讓客戶不用飛過來，就能 “面對面” 看產品、看生產、看工藝、看設計、看質檢、提問題、提需求、測樣品......等等。

體驗的價值不在于自我炫技，而是客戶在Open Day中“第一視角的稀缺體驗”，而稀缺的東西，恰恰天然具備傳播的效應。自然地，品牌的核心優勢就成為了客戶口碑。

體驗式品牌出海很重要的迷人之處，在于體驗到轉化的可量化路徑。

在「門贏」的直播間里，商家能夠實時回復買家提出的在線解答安裝/定制問題，從產品規格和配置，到設計風格偏好和標準認證，面面俱到。結合直播間的場景與內容，就能快速打消買家疑慮，無需再隔著時差等待回復。同時，針對買家提出較多的共性問題，商家可以統一進行回應，也讓溝通效率大大提升。

而這一切深層的價值，都可以被行為數據追蹤。比如，Open Day直播為「門贏」帶來的高質量買家較日常增長了95%，7月首周詢盤環比增長105%，同時也激活了很多老客戶。「大港」商機量較日常上漲2倍，7月首周詢盤環比增長121%。而這些客戶的價值，可能要在直播后才能真正涌現。

已經提前一步嘗到果實的，是6月份參與Open Day直播的筆記本電腦商家索沃思。直播為索沃思帶來了海量的歐洲買家詢盤，在直播結束后不到一個月的時間里，他們成功拓展了波蘭的分銷渠道，將詢盤轉化成了400萬元的大訂單。

相較于過去的傳統線下會展，Open Day直播的創新體驗式玩法，在內容、營銷、互動方面都形成更大可擴展性。商家可以借用這部分空間，塑造出更立體的品牌形象。「門贏」「大港」「索沃思」，它們品牌建設的本質，是在出海中創造品牌。在與用戶深度互動的過程里完成了“品牌信任”的建立、掌握了“品牌溢價”的主導權。

直播結束后，索沃思選擇加入了國際站的「品牌領航計劃」，該計劃致力于通過多項核心權益加速企業品牌化出海，幫助優質頭部企業從「實力企業」邁向「全球品牌」，實現品效雙贏。Openday就是該計劃的核心權益之一。